Ressources

Ressources en ligne

• • Focus: les nouvelles façons de travailler (NWOW). Article rédigé par Digital Wallonia faisant le point sur les différentes dimensions qui se cachent derrière le concept de NWOW et leur impact sur les modes d’organisation du travail d’aujourd’hui et de demain.
  • Guide pratique du travail collaboratif. Ce guide pratique est proposé par @brest. Initié par la ville de Brest, @brest met en réseau et relie au web les acteurs et actrices de l’internet et du multimédia à Brest et dans les régions francophones;
  • Outils de travail collaboratif Cet annuaire vous propose une série d’outils collaboratifs pour la synchronisation des tâches, l’organisation de réunions de travail ou encore la réalisation de projets en équipes.
  • Module de formation en e-learning de l’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail – France) L’Anact est un établissement public administratif français créé en 1973. Installée à Lyon, elle est placée sous la tutelle du ministère en charge du Travail. (voir également gestion de la mise en œuvre du travail à distance) ;
  • CCT européenne sur le télétravail. Cette convention collective peut servir de base de réflexion ou d’inspiration pour formaliser le télétravail dans votre entreprise (voir également formalisation et contractualisation) ;
  • Exemple de mise en application des espaces de travail partagés et de charte de bonne conduite. Cet exemple est proposé par l’entreprise LOG. Il inclut un exemple de modélisation des espaces et de charte de bonne conduite.
  • Article de l’Anact sur le droit à la déconnexion (voir également effets du travail à distance).

  

  Ressources scientifiques

  NWOW en général

  • Ajzen, M., Donis, C., & Taskin, L. (2015). Kaléidoscope des Nouvelles Formes d’Organisation du Travail: L’instrumentalisation stupide d’un idéal collaboratif et démocratique. Gestion 2000, 32(3), 125-147.
  • Chênevert, D., & Dubé, M. (2008). Les nouvelles formes d’organisation du travail: Le rôle des perspectives contingente et institutionnelle. Relations industrielles/Industrial Relations, 134-159.
  • Jemine, G. (2016). Le New Way of Working. Discours, dispositifs et pratiques d’un processus de changement organisationnel. Sociologies pratiques, (2), 107-108.
  • Taskin, L. (2012). Déspatialisation : Enjeux organisationnels et managériaux. Perspective critique et études de cas sur la transformation du contrôle dans le cadre du télétravail à domicile. Saarbrucken : Editions Universitaires Européennes.

  Télétravail

  • Brunelle E., 2010, « Télétravail et leadership : déterminants des pratiques efficaces de direction », Management international, vol. 14, n°4, pp. 23-35.
  • De Schampheleire, J., Krzelo, E., Martinez, E., & Salomez, K. (2007) Clés pour introduire le télétravail dans une entreprise, Bruxelles : Direction générale Humanisation du travail. SPF Economie, P.M.E., Classes Moyennes et Energie – Direction Générale Statistique et Information économique (DGSIE) – 2012
  • Fernandez, V. et al., Télétravail et « travail à distance équipé ». Quelles compétences, tactiques et pratiques professionnelles ?, Revue française de gestion 2014/1 (N° 238), p. 101-118.
  • Forgacs T., 2010, « Empirical research findings on telework: Management experiences and attitude », Business and Economic Horizons, vol. 1, pp. 6-13.
  • Mahler J., 2012, « The telework divide: Managerial and personnel challenges of telework », Review of Public Personnel Administration, pp. 407-418
  • Taskin, L. & Tremblay, D.-G. (2010) “Comment gérer des télétravailleurs?”, Gestion : Revue Internationale de Gestion, 35(1), 88-96.
  • Taskin L. & Vendramin, P. (2004). Le télétravail, une vague silencieuse. Les enjeux d’une nouvelle flexibilité. Louvain-la-Neuve: Presses Universitaires de Louvain, coll. E-Management

  Travail collaboratif

  • Jean-Pierre Durand, « Le travail collaboratif : des illusions à d’éventuels possibles », Marché et organisations 2009/3 (N° 10), p. 15-28.
  • Comtet I., 2012, « Les environnements collaboratifs de travail au service de l’intelligence collective économique ? », Communication et organisation, n°42, pp. 61-72. Document accessible en ligne
  • Silva F., Ben Ali A., 2010, « Emergence du travail collaboratif : Nouvelles Formes d’Organisation du Travail », Management & Avenir, n°36, pp. 340-365
  • Tra, S., « Quelle contribution des technologies collaboratives à la configuration des organisations ? », Systèmes d’information & management, 2/2014 (Volume 19), p. 75-111
  • Wolf, P., Späth, S., & Haefliger, S. (2011). Participation in intra-firm communities of practice: a case study from the automotive industry. Journal of knowledge management, 15(1), 22-39.

  Management participatif

  • Conjard Patrick, Journoud Ségolène, « Ouvrir des espaces de discussion pour manager le travail », Management & Avenir, 5/2013 (N° 63), p. 81-97.
  • Hennestad, B. W. (2000). Implementing participative management: Transition issues from the field. The Journal of Applied Behavioral Science, 36(3), 314-335.
  • Kirkman, B. L., & Rosen, B. (1999). Beyond self-management: Antecedents and consequences of team empowerment. Academy of Management journal, 42(1), 58-74.
  • Larrasquet, J. M., & Pilnière, V. (2012). Un modèle de management alternatif: à partir du cas de l’entreprise OtoKar. La Revue des Sciences de Gestion, (1), 17-25.

  Espaces de travail partagés

  • Hongisto, V., Haapakangas, A., Varjo, J., Helenius, R., & Koskela, H. (2016). Refurbishment of an open-plan office–environmental and job satisfaction. Journal of environmental psychology, 45, 176-191.
  • Kim, J., & de Dear, R. (2013). Workspace satisfaction: The privacy-communication trade-off in open-plan offices. Journal of Environmental Psychology, 36, 18-26.
  • Léon E., « Territorialité et bureaux virtuels : un oxymore ? », Annales des Mines – Gérer et comprendre, 1/2010 (N° 99), p. 32-41.
  • Vos, P., & van der Voordt, T. (2002). Tomorrow’s offices through today’s eyes: Effects of innovation in the working environment. Journal of Corporate Real Estate, 4(1), 48-65.